Le transfert des connaissances en situation de coordination dans les organisations en transformation


Dans le cadre des Séminaires du CÉTO (Centre d’études en transformation des organisations), j’ai donné, aujourd’hui, un séminaire sur le transfert des connaissances en situation de coordination dans les organisations en transformation aux HEC Montréal. Environ 25 personnes y ont assisté.

Archives du CÉTO

Résumé du séminaire :
Les organisations en transformation cherchent à maintenir et à développer leurs compétences managériales, notamment celles en coordination d’activités. Une récente recherche qui portait sur des gestionnaires municipaux en situation de coordination complexe a démontré qu’il est avantageux de coordonner le développement des personnes pour qu’elles soient de meilleures sources de connaissances. Il est aussi avantageux d’encourager les occasions d’interactions informelles de même que l’auto-organisation de communautés de pratique pour que ces sources soient de plus en plus connectées aux autres dans le but de faire émerger d’autres connaissances et sources clés en situation de coordination. Dans le cadre de ce séminaire, la chercheure partage les enseignements provenant des paroles et des agissements de gestionnaires à la fois sur la coordination en elle-même et sur le transfert des connaissances s’y rapportant. Un cadre opérationnel est proposé dans le but de mieux gérer les différentes relèves dans les organisations qui se transforment en réseaux.

Document de la présentation et bibliographie.